2022年，伊春市忠芝大山王酒业有限公司是在疫情的环境影响下，克服各种不利因素，认真履行社会责任，圆满的完成的年初确定的各项经济指标计划。为2023年企业发展奠定了坚实的基础。

一、公司治理制度方面

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2005年公司组建以来，把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展，成为伊春市新三板挂牌培育重点企业之一。

二、公司发展现状

公司经过18年的努力现在已经发展成伊春市规模以上的工业企业。公司占地总面积69,629平方米，建筑物面积40,492平方米，现有3个生产厂区。公司总部设在一厂厂区境内。现有蓝莓果酒、果汁、果干、罐头、果酱和纯净水生产车间个，全自动化、数字化生产车线条。公司特别重视科研方面的发展，现有省级技术中心1个，企业设计中心1个，省级蓝莓酒酿造大师工作室1个。科研人员达20余人。其中：大专以上学历的16人，占公司职工总数的%以上。公司累计实有专利个。新产品在市场上的导入周期由过去的5年缩短到现在的3年，为公司发展奠定了坚实的基础。

截止到2022年12月末，公司资产总额达到了28,267.0万元，负债6,141.0万元，资产负债率为21.7%。营业总收入比上年增长17.4%，完成年度计划的110.6%。这项成绩的取得来之不易，特别在疫情严重影响下，公司采取了一系经营手段，利用线下、线上两套营销策略，保持了双位数的增长，为稳定公司员工就业付出艰辛努力，员工总人数比上年增长2.3%。

三、公司产品管理方面

公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量管理方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为质量信得过企业、A级资信企业。产品先后被评为龙江优质产品。

在产品质量管理方面，每年进行一次ISO9001标准体系评价，找出在生产经营过程中存在的问题，进一步完善产品质量各项管理制度，建立健全产品质量管理激励机制，产品质量与每位员工切身利益挂钩，调动全体员工参加产品质量管理体系。2023年经有关部门对公司生产的产品质量进行了检测，达到或超过国家标准，保证消费者的切身利益不受伤害，实现了产品年度投诉率为零的突破。

四、公司人才培养方面

公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员16名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

公司组织实施各类在岗培训135人次。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。近年来，已有12名科研人员走上中层管理岗位，14名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。 

员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入500多万元，新建三层公寓楼给员工居住。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行走访慰问，为科研人员送去温暖。

五、公司环境保护方面

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极饯行环境友好及资源节约型发展。 

将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成严密的管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。

鼓励员工技术创新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。 2022年 生产系统围绕“节能降本、增产增效”为主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

六、公司福利待遇方面

2022年，公司在保证年产1.4万吨蓝莓产品生产线改扩建项目建设资金的同时，必须保证员工各项福利待遇按发放。一是员工工资按月得到了按领取，从来没有发生拖欠员工工资的现象；二是员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。这些待遇与工资发放进同步进行。三是及时向员工发放工作服，确保员工生产安全。去年投入5万元资金购置员工生产用工作服、安全帽和各种手套300余套，及时发给员工使用。为员工创造了安全生产环境。

七、积极参加社会公益活动

2022年公司积极参加社会公益活动，一是与周边的老百性签订了1000余份蓝莓果的收购合同，在蓝莓收购旺季优先收购他们采集的蓝莓，价格高于市场价格，调动了采蓝莓的群众的积极性，每年周边的老百姓获得了可观的收入，实实在在的为老百姓创造出一条致富路。二是公司内设立了助学基金，员工子女只要考入重点高中或者大学，给予500元至1万元的奖励，对家庭经济确实困难的职工再另外给予高额资助。三是支持教育事业，多次向学校投入资金解决教育最需要的设备和设施，受到教育主管门的好评，并授予尊师重教先进单位。四是敬老院房屋改造时，公司积极主动伸出援助之手，帮助提供一些能用得上的材料，加快了敬老院工程改造的进度，为孤寡老人提供了一个良好的生活环境，用实际行动为社会献出一份爱心。